由我公司承建的武漢長江橋梁防腐美化亮化彩化工程(簡稱:武漢長江三化項(xiàng)目),中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)電氣化公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理溫海軍親臨項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,查看施工現(xiàn)場,檢查施工現(xiàn)狀,梳理施工難題,為武漢三化項(xiàng)目的快速推進(jìn)提供指導(dǎo)性意見。 溫總對目前項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況表示高度認(rèn)可,并對項(xiàng)目提出六點(diǎn)要求:一、施工生產(chǎn)中安全至關(guān)重要,從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子到施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要主抓安全,堅(jiān)持安全第一的原則。 二、項(xiàng)目要理順管理程序。分技術(shù)、物資、計(jì)劃、施工現(xiàn)場等方面分別建立工作群,確保工作中溝通順暢,消息傳達(dá)及時(shí)、到位、到人;針對施工中存在的問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟進(jìn)到底,及時(shí)落實(shí)解決。 三、施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要形成書面材料,要落地,傳達(dá)到現(xiàn)場每一位作業(yè)人員。 四、針對物資提出,材料計(jì)劃提報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確;材料采購的先后順序要和施工工序一一對應(yīng);對施工現(xiàn)場限額供料,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)。 五、要重視工作中存在的接口問題。重視關(guān)鍵、重要位置的管理接口;重視技術(shù)接口,不能存在缺口和斷層的現(xiàn)象。 六、無論施工中出現(xiàn)任何問題,都要及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)解決,不得延誤工期。 會議最后,溫總寄語項(xiàng)目所有員工:安全不出問題、進(jìn)度及時(shí)完成,才是最終勝利,任何一項(xiàng)任務(wù)沒有完成都是一場敗仗。 溫總在我公司項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下查看施工現(xiàn)場,對天興洲長江大橋搭設(shè)防護(hù)棚、主塔涂裝,晴川橋拉索吊籃、K型梁涂裝,長江二橋點(diǎn)光源拉索小車、電纜鋪設(shè)施工、橋腹涂裝施工等重難點(diǎn)工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查,仔細(xì)詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)人施工中存在的難題及解決措施,經(jīng)過實(shí)地檢查和詳細(xì)了解后, 我公司表示:對武漢橋梁美化項(xiàng)目按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)充滿信心,但不能放松警惕,要嚴(yán)格盯控安全,寧愿慢一點(diǎn),也不能出現(xiàn)任何事故。 |